CAMPAÑA DEL COMERCIO ESPAÑOL: PRINCIPIOS PARA RECUPERAR LOS PRINCIPIOS

La Agrupación de Comerciantes Segovianos participa, como socio de la Confederación Española de Comercio, en la campaña del «Comercio Español», titulada «Principios para recuperar los Principios».

En estos últimos años el comercio local ha demostrado ser un valor imprescindible en los momentos más críticos. En un mundo tan globalizado y con tantas imperfecciones, nos hemos percatado de lo que verdaderamente importa: principios básicos que cobran de nuevo fuerza y que debemos recuperar. Por eso la Agrupación de Comerciantes Segovianos y la Confederación Española de Comercio (CEC) lanzamos una nueva campaña bajo el eslogan de:

PRINCIPIOS PARA RECUPERAR LOS PRINCIPIOS

Pero, ¿ qué es esto de “Principios para recuperar los principios”?

Queremos abrir los ojos a los ciudadanos sobre la importancia de cuatro principios básicos que son pequeñas lecciones de vida, de las que ahora somos más conscientes que nunca.

CERCANO
FRESCO
SOSTENIBLE
HUMANO

Comunicaremos estos cuatro conceptos, que son un valor añadido del pequeño comercio, con claridad, honestidad y cercanía, y de manera muy creativa, para invitar a los ciudadanos y ciudadanas a que reflexionen sobre la repercusión que tiene el sector en nuestra sociedad

¡¡¡¡Arranca Principios para recuperar los principios!!!

Vídeo Campaña

 

La patronal del comercio alerta de cierres de locales por la dificultad para devolver los créditos Covid

La Confederación Española de Comercio (CEC) ha apuntado a las dificultades que está presentando el pequeño comercio en la actualidad para devolver los préstamos del Instituto de Crédito Oficial (ICO) que recibieron durante la pandemia de Covid-19, lo que supondrá más cierres de establecimientos en 2024.

Así lo ha asegurado este lunes el presidente de CEC, Rafael Torres, durante la presentación de una campaña para cuidar el comercio de proximidad, en la que también ha aprovechado para enfatizar la importancia de favorecer una colaboración público-privada que se preocupe por la subsistencia del pequeño comercio, al que, según la CEC, en términos generales, «no le va bien».

Noticia completa en: El Economista

Castilla y León ha perdido la cuarta parte de sus comercios en una década y el sector ya sufre el cambio climático

El presidente de la Confederación de Comercio de Castilla y León (Conferco), Adolfo Sainz, lamentó que una cuarta parte de los comercios de la Comunidad, bajó sus persianas en la última década y “cada vez se ven más locales con el cartel de cerrado”. El dirigente comercial hizo balance de la temporada y constató una primavera “muy mala, porque no ha hecho calor y no se ha vendido, sobre todo ropa, en el textil”. “Nos está afectando el cambio climático”, dijo. Asimismo, comentó que intentarán durante las próximas rebajas de julio, vender “todo lo que puedan” porque “las tiendas están llenas y serán muy atractivas”, aunque todo dependerá del tiempo.

Acceso a noticia completa: La opinión de Zamora

DE TAPAS POR SEGOVIA, ORGANIZADO POR HOTUSE

HOTUSE ORGANIIZA VARIAS RUTAS DE TAPAS POR SEGOVIIA

La Asociación de Empresarios de Alojamiento, Hostelería y Turismo de Segovia (HOTUSE) junto con Hostelería de España y Turismo de Segovia como miembros de Saborea Segovia, además de la Diputación de Segovia y el Ayuntamiento de Segovia, celebran “De Tapas por Segovia”, varias rutas de tapas con diferentes motivos:

-Ruta del Día Mundial de la Tapa del 14 al 16 de junio por Segovia y provincia con 17 establecimientos participantes

-Ruta Fiestas de San Juan y San Pedro del 21 al 30 de junio por Segovia y provincia con 11 establecimientos participantes

-Noche de Luna Llena en Segovia capital el 13 de julio con 8 establecimientos participantes

En estas fechas se podrán probar las suculentas propuestas gastronómicas elaboradas por los establecimientos de Segovia capital y provincia que además, contienen Alimentos de Segovia para que el público pueda disfrutar de nuestros magníficos productos de kilómetro cero.

También se incluyen propuestas para los colectivos con algún tipo de intolerancia alimenticia, al igual que en el resto de los eventos gastronómicos de HOTUSE.

En este caso se han elaborado 10 tapas para personas celiacas o adaptables a ellas, aunque HOTUSE, concienciado con este tipo de colectivos, espera que cada año sean más los establecimientos que apuesten por ofrecer este tipo de alimentos.

Establecimientos participantes:

En la capital:
1. Bar Beysi → Ruta del Día Mundial de la Tapa, Ruta fiestas de San Juan y San Pedro, y Noche de Luna Llena
2. Bar Socorro → Ruta del Día Mundial de la Tapa, Ruta fiestas de San Juan y San Pedro, y Noche de Luna Llena
3. Bilf Bar & Beer → Ruta del Día Mundial de la Tapa, Ruta fiestas de San Juan y San Pedro, y Noche de Luna Llena
4. Cervecería Cathedra → Ruta del Día Mundial de la Tapa, Ruta fiestas de San Juan y San Pedro, y Noche de Luna Llena
5. De Bote En Bote → Ruta del Día Mundial de la Tapa

6. El Cochifrito Plaza → Ruta del Día Mundial de la Tapa
7. La Bodega del Barbero → Ruta del Día Mundial de la Tapa y Noche de Luna Llena
8. La Manjarería de Alimentos de Segovia → Ruta del Día Mundial de la Tapa
9. Máskbrasas → Ruta del Día Mundial de la Tapa, Ruta fiestas de San Juan y San Pedro, y Noche de Luna Llena
10. Restaurante Casares → Ruta del Día Mundial de la Tapa y Noche de Luna Llena
11. Rosa Mexicano Taquería → Ruta del Día Mundial de la Tapa, Ruta fiestas de San Juan y San Pedro, y Noche de Luna Llena

En la provincia:
12. El Palomar de Brieva (Brieva) → Ruta del Día Mundial de la Tapa y Ruta fiestas de San Juan y San Pedro
13. El Rincón del Tuerto Pirón (Cabañas de Polendos) → Ruta del Día Mundial de la Tapa
14. El Señorío de la Serrezuela (Aldeanueva de la Serrezuela) → Ruta del Día Mundial de la Tapa y Ruta fiestas de San Juan y San Pedro
15. Hostería Ca, Techu (El Espinar) → Ruta del Día Mundial de la Tapa y Ruta fiestas de San Juan y San Pedro
16. Hotel Rural La Encantada (Becerril, Riaza) → Ruta del Día Mundial de la Tapa y Ruta fiestas de San Juan y San Pedro
17. Mesón Austresigildo II (San Cristóbal de Segovia) → Ruta del Día Mundial de la Tapa y Ruta fiestas de San Juan y San Pedro
Para más información accede la web de HOTUSE www.hosteleriayturismodesegovia.es

Aquí puedes encontrar más información sobre las tapas y los establecimientos: Díptico Rutas de Tapas por Segovia 2024

ACS PARTICIPA EN LA RUEDA DE PRENSA PARA PRESENTAR LA CAMPAÑA A NIVEL ESTATAL EN APOYO DEL COMERCIO TRADICIONAL.

La CEC, a la que pertenece la Agrupación de Comerciantes Segovianos, lanza una campaña que pone el acento en la importancia de cuidar lo que tenemos cerca: el Comercio de Proximidad.

  • Bajo el lema “Principios para recuperar los principios” la campaña destaca los valores que diferencian y definen al comercio de proximidad y la importancia que tiene para la sociedad.
  • Se trata de una campaña de concienciación y promoción de comercio de proximidad impulsada desde el sector a nivel nacional, con financiación de la Secretaría de Estado de Comercio.

En un momento de gran transformación global, donde se hace más necesario que nunca la apuesta por un modelo de ciudad sostenible y respetuoso con medio ambiente la Confederación Española de Comercio (CEC), en colaboración con todas sus organizaciones, ha querido poner el acento en la importancia de recuperar cuatro principios básicos que son el ADN del comercio de proximidad y que parece que habíamos olvidado: Cercano, humano, fresco y sostenible.

 

Esta campaña de concienciación, impulsada desde el comercio de proximidad a nivel nacional, pretende abrir los ojos a los ciudadanos sobre lo importante que son nuestros productos locales y los comercios de nuestros pueblos y barrios, que cumpliendo con su vocación de servicio son factor esencial en nuestra sociedad. Desde la pandemia, se ha

momentos más críticos, para poder garantizar las necesidades más básicas. La importancia de saber que puedes contar con la experiencia y el trato personalizado y cercano que brinda el comercio de proximidad y que lo hace único y necesario.

 

Para la campaña se han diseñado distintas creatividades (cartelería) y un vídeo eje central de campaña, ensalzando los cuatro conceptos protagonistas de la acción, todo ello diseñado en castellano, euskera, gallego y catalán. Asimismo, también se ha previsto el lanzamiento de una campaña en redes sociales, donde se difundirán posts y el vídeo, especialmente creado para la iniciativa.

 

El presidente de CEC, Rafael Torres ha hecho hincapié en la necesidad de apoyar a las “pymes, micropymes y autónomos, que suponen el 95% del tejido empresarial del comercio de nuestro país, y que representan todo un referente de nuestros entornos. Nuestro sector lo conforman 393.287 empresas que representan el 12,3% del total del tejido empresarial a nivel nacional, dan empleo a 1.911.329 personas por cuenta propia y ajena y generan el 4,9% del PIB nacional. Nuestro sector es, además, la primera actividad del sector servicios con mayor representación de autónomos sobre el total de afiliaciones.  Aporta empelo de calidad, vertebra nuestros pueblos y ciudades y genera riqueza local”.

 

“Además – ha añadido – la realidad nos hace ver que la decisión de compra pasa también por pensar en cómo le afecta a nuestro planeta, por ello esta campaña busca sensibilizar sobre un consumo responsable, próximo, por una forma de comprar más respetuosa con el medio ambiente, y más contributiva con los productores nacionales. Ese cambio de mentalidad está cada vez más presente, y ha venido para quedarse”.

PERMISOS RETRIBUIDOS DE LOS TRABAJADORES EL DÍA DE LAS ELECCIONES EUROPEAS

ELECTORES QUE PRESTEN SERVICIOS EL DIA DE LAS ELECCIONES:

Pueden disponer en su horario laboral de HASTA 4 HORAS LIBRES para el ejercicio del derecho a voto que serán retribuidas.

Cuando sean trabajadores con JORNADA PARCIAL la duración del permiso se reducirá de forma proporcional a la jornada que realicen.

Se prevén ciertas especialidades por Comunidades Autónomas.

 

Para más información ponte en contacto con nosotros.

RECLAMACIÓN DE IMPAGADOS: DIFICULTADES AÑADIDAS EN EL HORIZONTE DEBIDO A POSIBLE NUEVA NORMATIVA

ANTEPROYECTO DE LEY ORGÁNICA QUE REGULA LOS “M.A.S.C.” (MEDIOS ALTERNATIVOS DE SOLUCIÓN DE CONFLICTOS): DIFICULTADES AÑADIDAS POR EL LEGISLADOR A LOS PROCEDIMIENTOS JUDICIALES DE RECLAMACION DE IMPAGADOS.

A finales del pasado mes de marzo de 2024 se dio luz verde a la tramitación del Anteproyecto de Ley Orgánica de medidas en materia de eficiencia del Servicio Público de Justicia y de acciones colectivas para la protección y defensa de los derechos e intereses de los consumidores y usuarios.

En caso de que resulte aprobado, tras los pertinentes trámites parlamentarios, el referido texto producirá, sin duda, una gran cantidad de cambios legislativos orientados, supuestamente, a la mayor agilización del funcionamiento de los tribunales y los procesos judiciales.

Sin embargo, una de las más destacadas previsiones del texto en cuestión radica en que pretende imponer como requisito indispensable para presentar demandas ante los juzgados de lo civil y de lo mercantil la prueba de haber acudido previamente a lo que el Anteproyecto denomina “MASC” (Medios Alternativos de Solución de Conflictos)

Es decir, la  norma pretende imponer obligatoriamente, como requisito para poder interponer una demanda judicial en los ámbitos civil o mercantil, la acreditación documental de que antes de iniciar acciones judiciales se ha intentado la negociación por alguno de los medios alternativos de solución de conflictos autorizados o  previstos por este Anteproyecto, que son  la mediación, la conciliación privada, la oferta vinculante confidencial y la opinión de experto independiente.

Pues bien, debemos decir que la imposición de tal requisito para poder demandar puede que tenga sentido y utilidad para algunos procedimientos en los que una última negociación supondrá un intercambio de datos, posturas y argumentos que muchas veces favorecerá una solución consensuada que evite el litigio judicial. Así puede ocurrir por ejemplo en procedimientos o contiendas relativas a la división de la cosa común entre copropietarios, en materia de derecho de consumo, en materia de herencias o en temas de responsabilidad extracontractual, donde puede existir un componente emocional particular de las partes que al retomarse una comunicación o negociación perdida entre ellas pueda fácilmente dar lugar a un acuerdo amistoso.

Sin embargo la imposición como requisito para poder demandar de esta previa negociación o intento de conciliación no es en absoluto recomendable, útil ni beneficiosa en el caso de los procedimientos de reclamación de facturas impagadas, sino más bien todo lo contrario ya que en estos procedimientos

supone un gravamen y una dificultad añadida para el resultado o eficacia del proceso judicial interpuesto para recuperar lo adeudado.

Las razones que hacen que este requisito de acudir previamente a los M.A.S.C. resulte desaconsejable, e incluso perjudicial, para los pleitos de reclamación de facturas impagadas son varias, que podemos resumir en:

1.- La obligatoria negociación previa resultará un trámite innecesario e infructuoso en casi la totalidad de los casos.

 En la mayoría de las reclamaciones de facturas el origen de impago no radica en la existencia de discrepancias que haya que negociar.

El impago de facturas no suele venir provocado por una diferencia de posturas entre las partes que, con la ayuda de una negociación o conciliación previa a la demanda, fácilmente pueda ser conducida a un acuerdo que evite la demanda judicial.

En este tipo de pleitos el deudor no paga o bien porque no puede o bien porque no quiere, sin que normalmente el motivo sea la existencia de diferencias de criterios que puedan ser fruto de un consenso.

De hecho, en los escasos supuestos en los que el motivo del impago radica en una disconformidad con el bien entregado o el servicio prestado el deudor lo comunica inmediatamente y lo normal es que las partes alcancen un acuerdo para solucionar el conflicto o, de no ser así, la demanda giraría en torno a la interpretación del contrato y su cumplimiento por las partes que determinará si existe o no obligaciones de pago entre ellas. Por tanto, en estos casos no hay pleito de reclamación de facturas. El pleito que en estos supuestos surja dejaría de ser una reclamación de impagados para ser una demanda sobre interpretación y aplicación de contratos.

 En más del 80% de los pleitos de reclamación de facturas impagadas el deudor ni paga ni comparece ante el juzgado para negar la deuda que conoce de sobra y que no discute.

Esta realidad es indubitada, hasta el punto de que sirvió al Derecho Comunitario como base y fundamento para la creación e imposición del PROCEDIMIENTO MONITORIO.

El monitorio se implantó para corregir la realidad judicial entonces existente en la que en más del 80% de las demandas de reclamación de facturas impagadas el deudor no comparecía, ni negaba la deuda ni la pagaba, pero aun así había que tramitar todo el procedimiento declarativo y celebrar audiencia previa, vista de juicio, etc… y perder dinero y tiempo para que se reconociese una deuda que el propio deudor no se molestaba en negar o contradecir.

Como solución se creó el procedimiento monitorio, que se estableció como proceso que permitiese la agilización y abaratamiento para reclamar el impago de facturas, pues su funcionamiento permitía que si una vez emplazado el deudor no procedía en el plazo de 20 días a pagar la deuda o, alternativamente, a oponerse a la misma queda la deuda reconocida y pueden iniciarse los embargos para cobrarla. Esta implantación del monitorio ha supuesto una tremenda agilidad procesal y recorte de los recursos económicos destinados a la reclamación de la deuda.

2.- La exigencia de esta previa negociación implicará un aumento de los plazos y los costes de la reclamación de impagados.

Como hemos dicho, con el proceso monitorio se consigue que si el deudor recibe la reclamación y en 20 días no paga ni se opone podemos dar por reconocida la deuda y empezar la ejecución judicial de la misma.

Ello ha acelerado notablemente el proceso de reclamación de facturas y, de hecho, en más de un 70% de los monitorios el deudor ni paga ni se opone, es decir, no niega la deuda, simplemente no la paga porque no puede o porque no quiere.

Todo esto, unido a que normalmente antes de reclamar judicialmente facturas impagadas ya se ha intentado negociar y aplazar el pago, hace que acudir obligatoriamente a un nuevo intento de negociación carezca de sentido alguno y no resulte beneficioso o aconsejable.

Por el contrario, será una traba ya que si para interponer un monitorio tenemos que acreditar haber intentado la mediación u otro medio de negociación pre judicial se complican las cosas pues el acreedor deberá:

  • Perder dinero y tiempo en buscar un mediador, un árbitro, etc… para intentar negociar una deuda que en la mayoría de los casos no es negada por el deudor.
  • Perder tiempo (que es determinante en los procesos de cobro de deudas por haber otros acreedores) muchas veces infructuosamente, para intentar localizar al deudor para que comparezca a la negociación pre judicial.
  • Cuando el deudor no se avenga a negociar o no pueda hacerlo por falta de recursos para pagar, habrá que esperar muchas veces dos meses o más para que se considere que se ha finalizado el proceso de mediación o de negociación pre judicial en cuestión.

 

3.- Al imponer la negociación prejudicial obligatoria como requisito para la demanda se contradice la legislación comunitaria en la materia.

Así, con la imposición de este requisito se contradice e incumple la normativa europea que impuso la creación del procedimiento monitorio, dejando sin utilidad ni sentido este procedimiento al alargar los plazos y costes del mismo.

Igualmente, supondría añadir trámites, plazos y costes a la reclamación de facturas en contra de la legislación europea que, sin ir más lejos, en la norma europea contra la morosidad que se está tramitando prevé la creación de procesos especiales  incluso más rápidos y con menos  trámites y plazos  que el monitorio para los pleitos que tengan por objeto la reclamación de facturas impagadas.

 

En definitiva, al imponer este requisito se dificulta la interposición de demandas de reclamación de cantidad y se incrementa el coste en tiempo y dinero necesario para ello de forma inútil y poco lógica, contradiciendo además el funcionamiento del procedimiento monitorio antes indicado.

Por todo ello, creo que sería un error que para este tipo de procesos de reclamación de impagados comerciales se impusiese el requisito de la negociación extrajudicial para poder demandar.

Gonzalo Quiroga Sardi

Comisión de Insolvencia y  Morosidad ASSET

Socio Director Quiroga & Asociados Abogados

Gonzalo Quiroga Sardi, es abogado, Socio Director de QUIROGA & ASOCIADOS ABOGADOS, Responsable de Morosidad en la COMISION DE INSOLVENCIA Y MOROSIDAD DE ASSET (Asociación Española de Tesoreros y Financieros de Empresa) y profesor/autor colaborador en la Cátedra de Cash Management del Instituto de Empresa. Gonzalo está especializado en la reclamación judicial de deuda, sea por vía civil, ante la Jurisdicción mercantil (especialmente derivación de responsabilidad a los administradores societarios) o mediante la tramitación de procedimientos penales si es necesario.

SUBEN LAS AFILIACIONES EN EL SECTOR COMERCIO

En el Sector Comercio suben las afiliaciones en Régimen General en el mes de mayo en 12.609 afiliados (0,49%) respecto al mes anterior, con 2.586.184 afiliados, mientras que en
términos interanuales suben en 52.672 afiliados (2,08%). Por lo que respecta al Régimen de Autónomos con 740.453 afiliados sube en 1.413 afiliados (0,19%) con respecto al mes anterior
con una bajada interanual de –8.364 afiliados (-1,12%).

En lo que respecta al Comercio Minorista, sube en mayo en 11.556 afiliados en régimen general situándose en 1.443.531 afiliados y en régimen de autónomos se sitúa en 480.584
afiliados con una subida de 1.230 afiliados con respecto al mes anterior.

El Comercio de Castilla y León no despega, es el segundo por la cola en España en ventas

Principales resultados
 La tasa anual del Índice General del Comercio Minorista a precios constantes se situó en el 0,3% en la serie corregida de efectos estacionales y de calendario.
 La variación mensual de las ventas minoristas a precios constantes fue del 0,8% si se eliminan los efectos estacionales y de calendario.
 La ocupación en el comercio minorista aumentó un 1,8% en tasa anual.
El Índice General del Comercio Minorista a precios constantes corregido de efectos estacionales y de calendario presentó en abril una variación del 0,3% respecto al mismo mes
del año anterior. Esta tasa fue seis décimas inferior a la registrada en marzo.
La serie original del ICM a precios constantes registró una variación anual del 2,7%, lo que supuso 4,1 puntos por encima de la tasa del mes anterior.

Evolución mensual de las ventas en el comercio minorista
La variación mensual del ICM entre los meses de abril y marzo fue del 0,8%. Esta tasa fue 1,2 puntos superior a la del mes anterior.

 

El comercio minorista estima que la reducción de la jornada laboral costará al sector hasta 3.866 millones de euros, así lo establece CEC, a la que pertenece ACS.

Rafael Torres, presidente de CEC: “El comercio minorista no va como un cohete, pero sí tiene en cambio uno apuntando a su línea de flotación y es la reducción de la jornada laboral”

 

El comercio minorista estima que la reducción de la jornada laboral costará al sector hasta 3.866 millones de euros 

Rafael Torres, presidente de CEC: “El comercio minorista no va como un cohete, pero sí tiene en cambio uno apuntando a su línea de flotación y es la reducción de la jornada laboral”

El pequeño comercio español estima que la reducción de la jornada laboral costará al sector hasta 3.866 millones de euros, según ha señalado hoy el presidente de la Confederación Española de Comercio (CEC), a la que pertenece la Agrupación de Comerciantes Segovianos, Rafael Torres, para quien esta medida va a afectar directamente a la competitividad del sector.

Torres ha mostrado su preocupación por los efectos que la reducción horaria pueden tener sobre un sector tan estratégico para la economía como es el comercio minorista, formado por 393.287 empresas que representan el 12,3% del total del tejido empresarial a nivel nacional, dan empleo a 1.911.329 personas por cuenta propia y ajena (10% del total) y generan el 4,9% del PIB nacional. En contra de lo que desde el Gobierno central se afirma, “El comercio minorista no va como un cohete, pero sí tiene en cambio uno apuntando a su línea de flotación y es la reducción de la jornada laboral”.

En España hay 1.431.974 trabajadores por cuenta ajena en el comercio minorista que verán reducida su jornada laboral en 2,5 horas semanales una vez aprobada la reforma del Gobierno central. Eso supondrá, en conjunto, una reducción de 44,7 millones de horas al año. Estas cifras se refieren a los trabajadores por cuenta ajena y no tienen en cuenta a los 480.000 comerciantes autónomos para los que esta medida tendría otro efecto colateral sobre la conciliación del tiempo de trabajo y personal si desean mantener su capacidad competitiva, dadas las dificultades de contratación de personal cualificado para complementar esas horas. Por otro lado, y en caso de contar con esa capacidad de contratación, supondría un sobrecoste que resultaría inasumible para muchos autónomos y pymes del sector.

Estimamos que el coste laboral total anual para las empresas de comercio minorista española será de 3.866 millones de euros, como consecuencia de la necesidad de suplir las horas reducidas en las posiciones donde no es posible compensarlas”, ha señalado el presidente de CEC.

Este coste, que toma como referencia el coste laboral por hora de la última encuesta elaborada por el INE, correspondiente al cuarto trimestre de 2023, se calcula partiendo del supuesto, totalmente alejado de la realidad, de que las empresas pudieran contratar trabajadores formados para cubrir las horas reducidas, y de que estas empresas poseen el tamaño suficiente para adaptar y gestionar con flexibilidad sus turnos, lo que es muy difícil en el pequeño comercio, dada la estructura de la gran mayoría de las empresas de comercio.

Para Torres, hay que tener en cuenta que este es uno de los sectores donde la presencia física de personas en el punto de venta es más necesaria para ofrecer una adecuada atención al cliente que se traduzca en ventas, “afectando por tanto de manera directa a la competitividad y productividad del sector, ampliamente dañada ya debido a los muy escasos márgenes con los que trabaja”.
Es crucial conocer que el 46% de las empresas de comercio son unipersonales (autónomos sin asalariados), y casi el 83% tienen hasta 2 trabajadores, siendo más del 95% las que tienen hasta 5 trabajadores.

Este es el tejido comercial que existe en nuestro país, y que correrá un alto riesgo de desaparición si se le aplican unas medidas que solo podrían cumplir su fin en otros sectores y tamaños de empresa, pero jamás en un debilitado comercio de proximidad que da empleo de calidad, vertebra nuestros pueblos y ciudades y es el más sostenible de todos los formatos comerciales”, ha subrayado Torres.
Especialmente gravosa resultará esta medida para el cerca de medio millón de trabajadores por cuenta propia, que tras la última reforma de la Seguridad Social referida al régimen de autónomos ha visto encarecidos sus costes, lo que agrava todavía más el problema si ahora se aplica la reducción de jornada
Por tanto, un enfoque  realista apunta a que los pequeños comercios, sin capacidad o posibilidad de garantizar la rotación de sus plantillas, “se verán obligados a cerrar 120 horas al año o lo que es lo mismo, 120 horas menos abiertos y por tanto menos venta y más pérdida de competitividad, frente a formatos comerciales más grandes y en especial frente a las grandes plataformas de venta online, a las que no afectaría esta normativa y que sí pueden generar eficiencias por el tamaño de sus plantillas”.

Torres ha subrayado también que en 2023 el incremento medio de los costes laborales totales de los comercios minorista españoles ya fue del 5,9%, por encima de la media del conjunto de la economía.
“Sin medidas compensatorias que alivien el aumento estimado de los costes laborales, el recorte del tiempo de trabajo restaría en torno a 6 décimas al crecimiento medio anual del PIB durante el próximo bienio y 8 décimas al del empleo”, ha añadido.

Tenemos el ejemplo de las experiencias llevadas a cabo en Francia y Alemania donde un descenso de 40 a 35 horas semanales ha supuesto una mayor rotación laboral sin generar a cambio un aumento significativo del empleo.

Esta medida afectará de una manera incluso más grave a las zonas rurales y en la España vaciada, con el consiguiente riesgo de cierres de comercios y perdida aún mayor de un tejido comercial vital para la subsistencia de estas áreas. Bien al contrario, en vez de mayores cargas, estas zonas deberían contar con exenciones impositivas y ayudas directas para la implantación de comercios que favoreciera un imprescindible fortalecimiento de su tejido comercial.
Propuestas ante la reforma de la jornada máxima legal

Ante este escenario, CEC propone:

  • Políticas para reducir los costes no salariales, como las cotizaciones sociales, e incentivar la cooperación entre empresas y trabajadores, que contribuirá a acentuar los efectos positivos de la reforma, mitigar los negativos y mejorar la posición competitiva de la economía española.
  • Mayor flexibilidad de la jornada laboral base en su cómputo anual, frente al módulo semanal, permitiendo modificar hasta un 10% de la jornada anual con 5 días de antelación y la regulación del contrato a tiempo parcial con horas complementarias, como ocurre en los muchos de los convenios sectoriales negociados en España a través de organizaciones miembro de la Confederación Española de Comercio.
  • Planes de formación continua para promover mejoras en capital humano, que ayuden a mejorar la competitividad e incrementar el valor añadido de los servicios prestados.
  • Fomento de la transformación e inmersión digital del comercio minorista, especialmente el comercio de proximidad, así como la mejora de la gestión y los procesos de venta.
  • Impulsar iniciativas para la atracción del talento, en colaboración con los centros de formación de grado medio y superior y la Universidad, para incorporar tanto a personal formado como a emprendedores al sector.

«Es esencial evaluar detalladamente los efectos potenciales de la reducción de la jornada antes de su aprobación, con la participación de los interlocutores sociales en su diseño y ejecución«, concluye Torres.